医疗器械行业呈现的是理念与技术的应用，我国手术器械企业部分管理者对医学的认识还仅仅停留在临床科室对新技术的自主选择上时，一些更具远见者早已把目光投向未来变革之路：将医学打造成为发展的核心竞争力之一，从临床诊疗、科研和人才培养等多个层面抢占学科制高点。

　　医疗器械行业呈现的是理念与技术的应用。在医改方向从规模化转向精细化的进程中，管理者对行业发展趋势的把控体现于对新兴技术的接受程度。

　　外科医生是源于以病患为本的原则，减少患者体表和体内组织的创伤，减少对身体的损伤，这应该是每个外科医生的信念和行动。能够更大程度惠及病患，才是微创的魅力所在。

　　这样的手术在学科发展、技术含量、服务理念、信息化管理等方面起着作用，能提高整体管理水平。

　　初衷在于，尽管开展该项技术需要增加医用内窥镜摄像机、医用显示器等配套的仪器和设备，费用将略微高于传统手术设备投入，但因比传统的创伤小，术后恢复快，回归工作岗位时间缩短，弥补了整体费用和传统的差距，尤其是使患者提高了生命健康品质。

　　医疗器械行业往往需要在前期投入高昂的研发成本

　　医疗器械行业往往需要在前期投入高昂的研发成本，企业应当等到市场充分打开，根据市场变化调整范围，以保证利益。自2018年起，国家出台一系列政策加速了医疗器械的国产化、高层次化、品牌化和国际化，在这样的背景下，对企业发展大有裨益。

　　项目产品在国外技术的基础上要灵活改变，做出自己的创新。通过找不同的关联点，将创新整合起来成为一个新的产品。

　　每个产品可以有很多切入点，从不同的点切入去做创新。简单的创意也能获得利润。

　　比如：胃肠瘤是我国常见的恶瘤之一，外科是胃肠瘤患者获得长期生存的重要方式。临床研究证实，规范的结直肠瘤腔镜不劣于传统的方式，5年生存率没有显著差异，且因内窥镜摄像机的视野清晰、开阔，还可减少并发症。

　　但面对层出不穷的腹腔镜新技术、新术式，这种趋势一方面显示医用腹腔镜技术的发展，另一方面也带来如何合理应用的困境。